rConduite de missions :
Chaque mission répond à une conduite qui a été élaborée en capitalisant sur les multiples références acquises.
le modèle Transform with Impact a été pensé afin que nos équipes aient la capacité de prendre du recul par rapport à leur environnement clientèle et recherchent avec le prescripteur à maximiser les impacts et les retombées de leur prestation.
L'implication de la Direction de RSE Advisory est garantie sur l'ensemble des interventions et permettra de s'assurer de leur succès.
Nos dispositifs en clientèle :
En réponse à des appels d'offre et à des sollicitations directes, le cabinet propose des dispositifs à taille humaine en clientèle. Les équipes composées de seniors consultants et/ou managers qualifiés sont systématiquement placés sous une supervision de mission RSE Advisory qui reste le primo-contractant et le garant au final de la bonne éxécution de la mission. Lorsque les départements achats autorisent ces montages RSE Advisory dispose de partenariats avec différentes plateformes de freelancing et compose ses dispositifs en y associant des expertises pointues et de niche répondant aux besoins. Un contrat systématique en RSE Advisory et le ou les freelances vient systèmatiquement encadrer l'execution des périmètres de missions sous-traités.
Supervision :
Romain SENOBLE
Founder & CEO RSE Advisory
Consulting lead services financiers étant intervenu pour la plupart des grandes banques françaises. 20 ans+ d'expérience dans le consulting, spécialisé en transformation fonctions FInance, Risques, Conformité et ESG. PhD Finance Internationale EHESS / Oxford Université, membre ICC International.
Fort de 20+ années d’expérience dans le conseil en banque-finance, j’ai conduit 20+ missions de référence auprès d’une large gamme d’acteurs bancaires et corporates en accompagnant des projets stratégiques et complexes adressant des enjeux critiques de transformation business, de performance et de durabilité. Suite à une trajectoire high yield Consultant to Partner acquise au sein de big players transformation, j’ai lancé mon propre projet entrepreneurial. Mon terrain de jeu, à l’intersection entre l’innovation business, la performance durable et la transformation par l’IA.
Romain supervise l'ensemble des engagements du cabinet et se positionne directement sur un ensemble de missions à forte valeur ajoutée en #ESG, #résilience opérationnelle DORA, #transformation FRC.